为摸清基层单位对公司各个层级管控模式的定位,有效制定公司组织架构,爱众股份公司组织变革项目小组深入水务事业部进一步研究和讨论组织架构类型,水务事业部及各子公司相关人员参加了此次研讨会。
项目小组经理讲解了研讨会的目的与规则,并抛出“总部定位”、“架构类型”、“区域定位”议题,事业部参加人员分为两组分别讨论。最后,由各组发言人根据议题内容讨论结果进行讲解和成果展示。在讨论过程中,各组参与人员抛开个人职位身份,积极踊跃发言,针对有不同意见的论点,通过事实或举例来以理服人,最终达成一致。
通过此次研讨会,参与人员对公司战略、组织变革意义有了进一步了解,相信在以后的工作中,各级员工会更积极支持、配合组织变革项目小组的各项工作。
(水务事业部 人力资源部 文/图)