为进一步推进水务事业部2017年度各项目标任务的按时保质保量完成，爱众股份公司党委委员、工会主席、水务事业部党委书记、总经理杜全虎带领由事业部党委副书记、纪委书记、工会主席周明轩及行政管理部、生产技术部、运营管理部和安全监察部相关人员组成的督察组，从6月13日至15日，历时3天，分别对所属7个子公司2017年第二季度有关工作进行了全面督导调研，内容包括：一是各子公司2017年生产经营指标及平衡计分卡完成情况；二是各子公司2017年资本性投资计划完成情况及技术规范执行情况；三是对各子公司第二季度的安全工作进行考核、指导；四是对各子公司迎峰度夏供水保障工作进行检查；五是对各子公司第二季度重点工作完成情况及党建、纪检、群团工作的开展情况进行督导。同时开展了领导干部下基层“谈心谈话”活动。

所到之处，督察组通过看现场、查资料和座谈了解等形式，重点针对生产现场、工程进度、资本性投资计划和技术规范、安全生产、迎峰度夏保供水以及党建工作开展、党风廉政建设、扶贫攻坚和开展党员创先争优活动等多方面作了全面的督促检查。

调研会上，周明轩重点对党建工作开展及党风廉政建设方面作了相关指导与强调。他要求各级党员干部精诚团结、率先垂范、扎实工作，务必牢牢把握住廉洁从业的底线，杜绝违规违纪行为，努力营造风清气正的良好工作环境。

最后，杜全虎作总结讲话。他对各子公司第二季度的各项工作给予了充分肯定，并就此次检查中所发现的问题当面提出了整改意见，要求各单位经营班子工作要有新方法、新思路，力求常规工作有突破，重点工作有亮点。他强调：一是要提高对督查、考核工作的认识，围绕考核指标做好文章、做实工作；二是要对企业前景充满信心，精诚团结，紧盯目标，不等不靠抓机遇，一心一意谋发展；三是要有超前意识，找准企业降损增效的突破口，紧耕深耕强基础，降低水损促繁荣；四是改革在即、高峰将至，大家要全力以赴保稳定、保安全、保供水。

通过此次调研与督查，全面、客观、真实地掌握了基层单位的工作动态，为推动工作、促进落实打下了坚实的基础。

                （水务事业部 李仕林 文/图）